追求安全卓越的关键举措

全面的安全培训体系：为员工、承包商及所有利益相关者提供严谨而深入的安全培训，旨在提升他们对潜在风险的敏锐洞察力及对安全操作规程的深刻理解与掌握。

2023年，我们推出了全方位升级的学习与能力发展蓝图，其核心聚焦于两大重要的人为因素：情境意识与决策过程。为此，我们携手中佛罗里达大学，开发了专门的人为因素培训模块，确保培训资源能精准对接并赋能于目标学习者。同时，与我们的客户加强合作，共同倡导并推广以人为本的绩效原则与心理安全理念，以此构建一个安全、开放的工作环境与氛围，鼓励团队勇于表达内心的疑虑、分享独到见解，并在充分的信任与授权下，以最佳的状态投入到学习与实践中，持续追求卓越表现。

主动事故报告与调查机制：针对事故及高潜风险，我们采取周密详尽的报告流程与调查策略，旨在精准剖析事件的根本诱因，从而提供针对性预防与改进措施，进而有效预防未来可能发生的伤害与损失。

为了持续优化提升，我们鼓励斯伦贝谢每一个人积极报告潜在风险、可能的事故，以及值得分享的正面观察与有效干预实例。我们的安全报告应用程序支持员工使用公司授权的移动设备，实时创建并提交报告至我们的全球质量安全管理系统。

2023年，斯伦贝谢员工平均每人向全球质量安全管理系统提交了58份报告，报告总数超过了960万份。我们的重点在于培养卓越的报告标准，启动干预措施，包括积极行动与改进措施在内，并确保建立全面的反馈机制，以便及时告知报告者他们的见解与观察所带来的积极措施。

生命安全倡议旨在真正引起共鸣，传递有影响力的信息，促进工作场所内外、包括生活各个方面的安全行为。这个全球性项目由安全与作业部门联合启动，制作了一系列短小精炼且极具影响力的救生规则视频。同时每月聚焦一个主题，辅以安全会议资料、数字化或纸质海报等宣传材料，确保这些关键信息能够跨越地域界限，轻松共享。这个项目突出斯伦贝谢员工及其家庭的参与，他们不仅在公司内部广泛传播安全理念，积极践行安全行为，还吸引并带动了客户的关注与参与。

斯伦贝谢赋能行动团队(SET)：赋能行动团队在作业现场起着重要作用，他们识别潜在风险、提出改进方案、培养积极的安全文化氛围，同时也强化员工之间的沟通。一般赋能行动团队由三个小组构成：交流组（致力于安全交流）、观察组（确保安全情境意识）和检查组（监督安全合规性）。目前，斯伦贝谢全球参与赋能行动团队的员工已经超过4,500人。他们的积极参与是多项关键安全项目得以成功全球推广的关键因素。

应对人身伤害：我们的年度安全数据显示超过50%的人身伤害事故与手、手臂及手指直接相关。为了减少这类受伤事故，我们在全球推广并实施了一系列针对不同工作场景的免提辅助设备。这一举措旨在通过减少手和手指在执行各类任务时的直接参与，从而降低潜在受伤风险。