我们的安全管理方法 | SLB

我们的安全管理方法

总结最佳实践与汲取宝贵经验

现代化安全管理方法

斯伦贝谢的安全管理体系作为我们全球健康、安全、环境(HSE)及安保运营的核心指导框架,发挥着基石作用。我们致力于在全球范围内普及并深化员工、客户、承包商及所有合作伙伴对我们质量安全管理政策的认知,这其中包括安全管理的核心理念、优先事项、明确目标及严格要求。我们所有的业务活动,都严格执行着全球安全管理标准,在全球的每一个基地中心、业务领域及职能部门,都有遵循安全管理体系的积极举措展示。

HSE Management System

我们安全管理体系的关键要素

  • 持续改进:我们致力于通过日常标准和程序的定期合规性检查、管理体系评估,以及必要的改进措施,来不断提升安全管理成效。
  • 风险导向:我们采用风险导向方法,将资源重点投入高风险区域、活动及服务中。这一方法帮助我们制定了明确、简洁且易于监控的安全管理标准,确保有效执行与合规。
  • 标准组成部分:每个基于风险的安全管理标准都包含明确的目的说明、目标设定、适用范围、实施措施、责任划分,以及绩效标准与合规监督细则。
  • 全球统一:我们的安全管理体系在全球范围内,包括所有斯伦贝谢基地、业务活动、员工及承包商,坚持推行统一的监管措施。具体的风险防控措施则会根据不同国家、区域和具体基地的评估进行制定。
  • 持续完善:我们有专人负责斯伦贝谢安全管理标准的监督与更新工作,持续不断地完善,以践行我们对持续完善、坚持行业最佳实践及汲取宝贵经验的坚定承诺。

年度安全管理评审

每年斯伦贝谢都会邀请全球高级安全管理人员及安全管理团队共同进行全面评审,以优化我们的安全管理体系,确保其与最新法律法规保持一致,并跟进各项潜在的改进契机。我们将明确设定绩效目标,审视现有安全管理标准,并制定新的标准和举措,以此彰显我们对安全卓越追求的坚定承诺。

我们的安全管理体系作为一个动态的管理架构,始终致力于保障员工福祉、保护周围环境及维护作业可持续发展。

评估

我们拥有一套强有力的评估程序,旨在不断考量并提升我们的管理系统的有效性。该程序的核心在于精准识别管理系统的优势、不足及潜在改进领域,从而形成追求卓越、不断完善的安全文化。

我们采取系统化的方法制定了年度内部评估计划,该计划覆盖全球各个区域的管理系统的每个环节。基于风险等级的评估流程规定了评估的频次和优先级,确保所有资产与活动在三年内得到全面评估,或满足行业标准的时间要求。

评估工作在公司总部、地区区域及专项主题等多个层面展开,确保管理层能够全面掌握系统运行的实际情况,并为持续优化提供有力支持。

我们拥有一支专职的评估团队,他们拥有多元的相关教育背景、专业的系统培训和丰富的实践经验。尤为重要的是,我们的主评估员在执行相关评估任务时,严格保持与被评估地区的独立性,以确保评估结果的客观公正。

宣传沟通在我们的评估过程中有举足轻重的作用。评估结果与观察发现需要得到及时、有效的沟通与记录,从而为责任方提供明确的方向,激发其采取积极行动,推动实质性的改进。我们对主动评估计划的坚定承诺,正是我们对于维护卓越业务运营标准、推动管理系统持续进步的坚定承诺。

为安全而设计

2023年,为安全技改项目(DHSE)继续发展。斯伦贝谢技术集团并行生命周期管理系统(CLMS)中的安全模块经历了全面升级,能够更好地配合技术开发过程,促进与当地承包商及合作伙伴之间的安全协作,从而加速产品从研发到市场的进程。并行生命周期管理系统(CLMS)的核心价值之一,在于确保斯伦贝谢的产品在整个生命周期内的安全性,涵盖从现场作业到日常维护,从运输流转,直到生命周期终结与处置的每一个环节。

为了进一步提高为安全而设计(DHSE)项目的效率,我们开发了一个新的应用程序,用于全球范围内的数据收集与信息共享。目前这款应用处于最后的测试阶段,预计将于2024年正式在全球范围内部署。

回顾2023年,我们共完成了273项为安全而设计(DHSE)项目,每一项都有助于降低业务过程中特定环节内所出现的风险。

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