朱琳是斯伦贝谢中国成都基地的远程作业中心经理。 她的工作是确保中国中西部地区内30口井全年365天、每天24小时持续合规地运营。 她的团队将不同地区的130名现场作业和远程作业中心的同事们联系在一起（例如钻井工程师、技术和销售人员）。

“有时候我们一天要动员两到三口井，”朱琳说道，“我会和现场的工作人员进行一次班前会，其中包括客户联系人、钻井工程师和远程作业中心的同事，向他们简要介绍作业计划、历史作业数据以及针对该作业相关的HSE问题。”

这点非常重要，因为有些现场工作人员是第一次在那口井工作这。通过向他们分享过去的经验，可以帮助他们更快、更安全地在现场开展工作。

开完班前会后，她还会和人员及资产协调员讨论不同井场需要哪些工具、如何以及何时将工具运送到那里、人员换班计划以及如何换班对作业造成的影响最小。

合规性对于运营至关重要，因为任何一点失败不仅会影响公司的营收，还会影响我们的声誉。朱琳通过记录和认证监督她的团队以确保他们作业完全合规。

关于认证，她与人事协调员密切合作，后者在将员工派去现场作业之前，会检查他们的能力是否符合客户的工作要求。这对于中国的陆地作业运营非常重要，因为中国的三大主要客户都有自己独特的认证体系。

“我需要时刻牢记全球和本地的流程，”她说，“计划、评估并确保现场作业质量和效率的经验对于在更大范围的作业来说至关重要。”

朱琳还需要确保员工有申请休假。“花时间休息和充电非常重要，有助于提供最好的服务质量并将安全放在首位，”她说。